丝袜 小说 2024年郑州公积金贷款披发253.7亿元，同比大增近60％

【大河财立方音书】3月25日丝袜 小说，郑州住房公积金2024年年度诠释发布。

诠释提到，2024年，郑州住房公积金共计披发个东谈主住房贷款3.99万笔、253.69亿元，同比辩认增长51.02%、58.49%。其中，郑州中心披发个东谈主住房贷款3.25万笔、200.08亿元，省直资金中心披发个东谈主住房贷款0.47万笔、35.76亿元。

为收缩缴存员工拆借“过桥资金”的压力，除传统的“先还再贷”模式外，郑州中心创新“商转公贷款”模式，推出“直还”业务模式，签约34家交易银行，罢了借款请求东谈主无需自筹资金结清原交易贷款。

2024年，自开展业务以来，披发商转公贷款119.36亿元，占全年贷款披发总数的60%，惠及两万个家庭。通过“直还”样式办理1.15万笔、71.2亿元，占商转公披发额的60%。

郑州住房公积金2024年年度诠释

凭证国务院《住房公积金管理条例》及住房和城乡缔造部、财政部、东谈主民银行《对于健全住房公积金信息线路轨制的见知》（建金〔2015〕26号）的规则，经郑州住房公积金管理委员会审议通过，现将郑州住房公积金2024年年度诠释公布如下：

一、机构能够

（一）住房公积金管理委员会

郑州住房公积金管理委员会现存委员26名，2024年召开两次会议，审议通过的事项主要包括：《郑州住房公积金2023年年度诠释》《郑州住房公积金2023年度财务进出决算实施情况及2024年归集、使用野心》《郑州住房公积金管理中心对于调治住房公积金个东谈主住房贷款最高额度的讲演》《郑州住房公积金管理中心对于增多浙商银行郑州分步履经办住房公积金业务银行的讲演》《郑州住房公积金管理中心2023年度体检评估自评诠释》。

（二）住房公积金管理中心

郑州住房公积金管理中心为郑州市政府直属的不以牟利为宗旨的财政全供行状单元。设8个内设机构、20个分支机构，从业东谈主员236东谈主（在编92东谈主，非在编144东谈主）。

此外，郑州地区还有河南省省直机关住房资金管理中心（以下简称“省直资金中心”）。

以下数据口径包含：郑州中心（市级数据）、铁路管理部、省电力管理部、黄委会管理部及省直资金中心。

二、业务启动情况

（一）缴存

2024年，新开户单元9596家，净增单元5305家；新开户员工26.48万东谈主，净增员工12.84万东谈主；实缴单元42072家，实缴员工205.62万东谈主，缴存额424.18亿元，辩认同比增长14.43%、6.67%、4.87%。2024年末，缴存总数3793.16亿元，比上年末增多12.59%；缴存余额1331.63亿元，同比增长7.9%，受托付办理住房公积金缴存业务的银行16家。

（二）索求

2024年，87.23万名缴存员工索求住房公积金；索求额326.63亿元，同比下跌4.16%；索求额占夙昔缴存额的77%，比上年减少7.26个百分点。2024年末，索求总数2461.53亿元，比上年末增多15.3%。

（三）贷款

1.个东谈主住房贷款：个东谈主住房贷款最高额度130万元。

2024年，披发个东谈主住房贷款3.99万笔、253.69亿元，同比辩认增长51.02%、58.49%。其中，郑州中心披发个东谈主住房贷款3.25万笔、200.08亿元，省直资金中心披发个东谈主住房贷款0.47万笔、35.76亿元，铁路管理部披发个东谈主住房贷款0.18万笔、11.99亿元，省电力管理部披发个东谈主住房贷款0.08万笔、5.04亿元，黄委会管理部披发个东谈主住房贷款0.01万笔、0.82亿元。

2024年，回收个东谈主住房贷款114.63亿元。其中，郑州中心69.03亿元，省直资金中心24.88亿元，铁路管理部12.25亿元，省电力管理部8.05亿元，黄委会管理部0.42亿元。

2024年末，累计披发个东谈主住房贷款50.17万笔、1894.2亿元，贷款余额1124.12亿元，辩认比上年末增多8.65%、15.46%、14.12%。个东谈主住房贷款余额占缴存余额的84.42%，比上年末增多4.6个百分点。受托付办理住房公积金个东谈主住房贷款业务的银行12家。

2.他乡贷款：2024年，披发他乡贷款5803笔、380263.9万元。2024年末，披发他乡贷款总数2241376.14万元，他乡贷款余额1221393.92万元。

3.公转商贴息贷款：2024年，披发公转商贴息贷款29笔、1662.7万元，夙昔贴息额62.78万元。2024年末，累计披发公转商贴息贷款16069笔、430611.18万元，累计贴息13347.77万元。

（四）购买国债

2024年，未发生购买、兑付、转让、收归国债情况。2024年末，国债余额0亿元。

（五）资金存储

2024年末，住房公积金进款223.54亿元。其中，活期0.16亿元，1年（含）以下依期20.18亿元，1年以上依期181.31亿元，其他(协定、见知进款等)21.89亿元。

（六）资金诈欺率丝袜 小说

2024年末，住房公积金个东谈主住房贷款余额、形式贷款余额和购买国债余额的总和占缴存余额的84.42%，比上年末增多4.6个百分点。

三、主要财务数据

（一）业务收入

2024年，业务收入380098.61万元，同比增长4.18%。其中，郑州中心213175.66万元，省直资金中心92930.21万元，铁路管理部40214.21万元，省电力管理部31174.69万元，黄委会管理部2603.84万元；进款利息60556.94万元，托付贷款利息319518.9万元，国债利息0万元，其他22.77万元。

（二）业务支拨

2024年，业务支拨206628.76万元，同比增长3.08%。其中，郑州中心115417.8万元，省直资金中心49507.75万元，铁路管理部22650.19万元，省电力管理部17205.26万元，黄委会管理部1847.76万元；支付员工住房公积金利息185115.47万元，归集手续费7973.77万元，托付贷款手续费9161.32万元，其他4378.2万元。

（三）升值收益

2024年，升值收益173469.85万元，同比增长5.54%。其中，郑州中心97757.86万元，省直资金中心43422.46万元，铁路管理部17564.02万元，省电力管理部13969.43万元，黄委会管理部756.08万元；升值收益率1.35%，比上年减少0.03个百分点。

（四）升值收益分派

2024年，索求贷款风险准备金14647.21万元，索求管理用度8931.77万元，索求城市廉租住房（环球租借住房）缔造补充资金149890.87万元。

2024年，上交财政管理用度9139.08万元。上缴财政2023年城市廉租住房（环球租借住房）缔造补充资金152165.98万元。其中，郑州中心上缴80375.15万元，省直资金中心上缴42926.11万元，铁路管理部上缴15568.04万元，省电力管理部上缴13296.68万元。

2024年末，贷款风险准备金余额23.2亿元。累计索求城市廉租住房（环球租借住房）缔造补充资金120.5亿元。其中，郑州中心索求66.1亿元，省直资金中心索求31.3亿元，铁路管理部索求13.8亿元，省电力管理部索求9.3亿元。

（五）管理用度支拨

2024年，管理用度支拨9080.04万元，同比增长11.62%。其中，东谈主员经费4014.36万元，公用经费1183.82万元，专项经费3881.86万元。

郑州中心管理用度支拨5370.87万元，其中，东谈主员、公用、专项经费辩认为1875.94万元、424.32万元、3070.61万元；省直资金中心管理用度支拨1619.8万元，其中，东谈主员、公用、专项经费辩认为968.91万元、75.13万元、575.76万元;铁路管理部管理用度支拨1173.64万元，其中，东谈主员、公用、专项经费辩认为937.95万元、45.2万元、190.49万元；省电力管理部管理用度支拨651.4万元，其中，公用、专项经费辩认为606.4万元、45万元；黄委会管理部管理用度支拨264.33万元，其中，东谈主员、公用经费辩认为231.56万元、32.77万元。

四、钞票风险景色

（一）个东谈主住房贷款

2024年末，个东谈主住房贷款落后额2876.98万元，落后率0.26‰。其中，郑州中心0.06‰，省直资金中心0.68‰，铁路管理部0.84‰，省电力管理部0.32‰。个东谈主贷款风险准备金余额231903.09万元。2024年，使用个东谈主贷款风险准备金核销呆坏账0万元。

（二）复旧保险性住房缔造试点形式贷款

2024年末，落后形式贷款0万元，落后率0‰；形式贷款风险准备金余额520万元。2024年，使用形式贷款风险准备金核销呆坏账0万元。

五、社会经济效益

（一）缴存业务

缴存员工中，国度机关和行状单元占24.3%，国有企业占28.48%，城镇集体企业占0.51%，外商投资企业占6.13%，城镇私营企业过甚他城镇企业占33.08%，民办非企业单元和社会团体占2.48%，天真服务东谈主员占0.48%，其他占4.54%；中、低收入占97.44%，高收入占2.56%。

新开户员工中，国度机关和行状单元占12.6%，国有企业占14.52%，城镇集体企业占0.45%，外商投资企业占4.86%，城镇私营企业过甚他城镇企业占57.74%，民办非企业单元和社会团体占2.51%，天真服务东谈主员占1.95%，其他占5.37%；中、低收入占99.44%，高收入占0.56%。

（二）索求业务

索求金额中，购买、建造、翻建、大修自住住房占24.03%，偿还购房贷款本息占33.51%，租借住房占7.95%，复旧老旧小区翻新占0.01%，离休和退休索求占18.34%，全皆丧失干事才调并与单元远离干事关系索求占1.81%，出境假寓占0.07%，其他占14.28%。索求员工中，中、低收入占97.32%，高收入占2.68%。

（三）贷款业务

个东谈主住房贷款：2024年，复旧员工购建房438.96万泛泛米（含公转商贴息贷款），年末个东谈主住房贷款商场占有率（含公转商贴息贷款）为13.27%，比上年末增多1.61个百分点。通过请求住房公积金个东谈主住房贷款，可从简员工购房利息支拨206347.49万元。

员工贷款笔数中，购房建筑面积90（含）泛泛米以下占33.57%，90-144（含）泛泛米占59.55%，144泛泛米以上占6.88%。购买新址占60.22%（其中购买保险性住房占1%），购买二手房占39.35%，建造、翻建、大修自住住房占0%，其他占0.43%。

员工贷款笔数中，单缴存员工请求贷款占39.86%，双缴存员工请求贷款占60.14%。

贷款员工中，30岁（含）以下占31.35%，30岁-40岁（含）占56.71%，40岁-50岁（含）占10.6%，50岁以上占1.34%；购买首套住房请求贷款占88.01%，购买二套及以上请求贷款占11.99%；中、低收入占98.11%，高收入占1.89%。

（四）住房孝敬率

2024年，个东谈主住房贷款披发额、公转商贴息贷款披发额、形式贷款披发额、住房糜掷索求额的总和与夙昔缴存额的比率为110.3%，比上年增多14.45个百分点。

六、其他迫切事项

（一）夙昔机构及职能调治情况，受托付办理缴存贷款业务金融机构变更情况

1.深化机构变调。2024年，郑州中心按照住房和城乡缔造部的要求，深度鞭策铁路、电力行业分支机构“四融合”变调，要点攻坚处分银行专户撤并问题，议论变调旅途，组织技巧商酌，于8月初完成铁路管理部、省电力管理部共10家勾通银行账户的拔除责任，确保了行业分支机构“四融合”变调责任落实到位。

2.受托银行变化。管理委会批准，郑州中心新增浙商银行郑州分步履经办住房公积金业务银行。

（二）夙昔住房公积金战略调治及实施情况

2024年，郑州中心坚捏策动导向和问题导向，结合房地产商场供求关系的新变化、东谈主民大家对优质住房的新期待，捏续优化战略，握住提高住房公积金使用的天真性、便利性，进一步促进住房糜掷，保险城乡住户刚性和各样化改善性住房需求，推动构建房地产发展新模式。

1.调治缴存基数。依据统计数据，郑州中心合理调治缴存基数。员工缴存基数以本东谈主上年月平均工资为基准，上限不超统计部门公布的上一年度员工月平均工资三倍，下限实施郑州市最低工资方法；天真服务东谈主员缴存基数上限为上一年度城镇独有企业员工月平均工资三倍，下限为月平均工资的60%。2024年，员工缴存基数和月缴存额上限辩认为26406元和6338元，下限辩认为2100元和210元；天真服务东谈主员缴存基数和月缴存额上限辩认为14432元和2886元，下限辩认为2886元和578元。员工缴存比例督察在5%-12%，天真服务东谈主员缴存比例为20%。

2.优化使用战略。一是加大租房复旧力度。放开租房索求频次和索求金额，突破原有单缴家庭年索求额18000元、双缴家庭36000元的截至，允许员工按夙昔本体缴存额不限次数全额索求。二是放宽购房索求时限。将购房索求住房公积金的时限从购房后2年延伸至5年。三是提高贷款额度与年限。家庭购首套房或初度使用公积金贷款，最高贷款额度调至130万元；购二套房且二次使用公积金贷款，最高贷款额度调至100万元；多子女家庭迥殊上浮20%，最高可达156万元。同期，存量房贷款年限调治为“房龄+贷期”不超50年，且贷期最长30年。四是优化住房套数与收入认定。按照拟购房地方地现存住房认定家庭住房套数，保险更多家庭享受首套房贷款利率；玄虚住房公积金与社保缴存基数认定家庭还款才调。五是加强天真服务东谈主员贷款复旧。未办理贴息贷款的天真服务缴存员工，相宜条款可径直请求住房公积金贷款；已办理贴息贷款者可办商转公贷款业务。六是拓展使用限度。新增住房公积金复旧配售型保险性住房业务，优先保险“以旧换新”家庭使用住房公积金贷款。

3.调治存贷款利率。2024年，员工住房公积金账户进款利率按一年期依期进款基准利率1.50%实施。首套房个东谈主住房公积金贷款利率，5年期（含5年）以下调治为2.35%，5年期以上调治为2.85%；二套房住房公积金贷款利率，辩认调治为2.775%、3.325%。

4.保险新市民、后生东谈主职权。一是轨制保险与职权贵重。以《郑州市东谈主民政府对于进一步作念好新市民后生东谈主住房公积金责任的意见》为相易，捏续鞭策非公有制企业住房公积金缴存建制责任。与东谈主社局聚拢发文将住房公积金缴存纳入干事公约示范文本，积极推动新市民、后生东谈主及新业态从业东谈主员缴存住房公积金。二是战略宣传与安堵服务。潜入东谈主才交流中心、高校、企业等阵势开展战略宣讲与现场答疑，让战略红利惠及更多员工大家。同期，制定适配的缴存、使用、退出及挪动机制，发达住房公积金轨制保险作用。三是租房复旧与索求优化。郑州中心通过提额度、增频次、减截至、扩限度，加大租房索求复旧力度，切实缓解新市民、后生东谈主租房压力。对于在郑州地区无住房的，或承租本市公租房、东谈主才公寓、保险性租借住房或其他租借住房的缴存员工，均可按照员工夙昔本体缴存额索求。在复旧购房糜掷层面，通过优化购房和还贷索求战略，罢了“应提尽提、应用尽用”。2024年开释索求增量资金240.04亿元，收缩了购房员工的资金压力，特别是为新市民、后生东谈主购房提供了有劲的资金复旧。2024年，郑州中心新开户单元9521家，同比增长13.94%；新开户员工22.47万东谈主，新市民、后生东谈主缴存占比达73%；新开户天真服务东谈主员5161东谈主，新开户天真服务东谈主员缴存额1000万元，同比增长497%，战略效应得到开释。

（三）夙昔服务改进与信息化缔造情况

郑州中心秉捏“以用促缴”理念，通过数字化经过再造培植服务效用，罢了业务办理高效方便、服务体验品性升级，增强了大家办事的惬意度与取得感，推动公积金服务迈向智谋化、方便化新高度。

1.创新“商转公贷款”模式。为收缩缴存员工拆借“过桥资金”的压力，除传统的“先还再贷”模式外，郑州中心创新推出“直还”业务模式，签约34家交易银行，罢了借款请求东谈主无需自筹资金结清原交易贷款。2024年，自开展业务以来，披发商转公贷款119.36亿元，占全年贷款披发总数的60%，惠及两万个家庭。通过“直还”样式办理1.15万笔、71.2亿元，占商转公披发额的60%。同期，濒临大家捏续增长的办理需求，积极调配资源，从延伸办事时间、增多预约号投放、扩张周末无休服务等方面全力保险业务办理有序鞭策。

2.盛开保险房贷款业务。制定《郑州住房公积金配售型保险性住房贷款管理办法（试行）》，复旧缴存员工使用住房公积金贷款购买配售型保险性住房，详情最高贷款比例85%。2024年受理293笔、1.35亿元，为中低收入群体罢了住房梦提供有劲金融复旧。

3.握住培植服务质效。积极落实住房公积金系统服务培植三年手脚，打造高效方便服务，擦亮公积金服务品牌，鞭策服务方法化、法式化、便利化。罢了15项事项“免证办”，36项服务在“郑好办”APP上线，达成“刷脸秒办”、索求“秒到账”与融合预约服务，线上办理率超95%。深化“高效办成一件事”等创新服务模式，43个事项可“跨省通办”。“两地联办”“代收代办”业务2.1万笔，全程网办累计213.5万笔，“亮码可办”4532笔，公积金还清房贷典质权刊出“一件事”办理972户。优化12329客服热线7×24小时服务，同步竖立线上线下意见残酷收罗渠谈，深度主见响应信息，捏续推动服务质效培植。

4.系统升级和会发展。积极鞭策公积金业务系统升级，加强与住房和城乡缔造部数据分享，盛开东谈主口、婚配、他乡公积金缴存和贷款等信息分享接口。对玄虚服务平台进行优化，与省商场监管部门、市融合受理系统对接并领路启动，与不动产登记部门联动罢了“公积金还清房贷典质权刊出一件事”高效办理。捏续发力鞭策“跨省通办”区域协同发展，冲突地域截至，以科技赋能推动公积金服务迈向新高度。

（四）夙昔资金优化与风险防控情况

郑州中心恒久将优化资金使用与强化风险防控视为推动公积金业务健康发展的迫切基础，握住完善管理机制，切实贵重缴存员工的根底利益。

1.优化资金调配。竖立“以需定支、科学统筹”的资金调配机制，罢了天真高效动态调控，在保证索求资金需求的同期，全力保险购房贷款披发，得志缴存员工刚性和改善性住房需求，贷款披发量创历史新高。同期加大对保险性住房缔造和租借商场的资金进入，发达住房公积金保险作用。

2.升级防控体系。竖立二手房价钱评估模子与东谈主民银行征信系统对接机制，提高贷前风险识别精确度，把控贷款质地；健全有野心监管机制确保资金归集使用与战略策动契合；依托资金流动性管理统筹内审机制，主动采纳财政、审计部门审查；落实监管要求，依期开展体检评估自评责任、依期线路资金运作情况。

（五）夙昔住房公积金管理中心及员工所获荣誉情况

2024年，郑州中心取得2023年郑州市数字政府缔造先进单元，1东谈主取得2023年郑州市数字政府缔造先进个东谈主，3东谈主取得2023年河南省缔造干事奖章。

（六）夙昔对违抗《住房公积金管理条例》和关联规则步履进行行政处罚和请求东谈主民法院强制实施情况

2024年，郑州中心对167家单元下达《限期改正见知书》，对21家单元下达催告见知书，并提请东谈主民法院强制实施；发出责令建制见知书11份、补缴见知书45份；上门国法30余次。发出缴存认定书、催缴函、催建见知书等共计108份，梳理78家企业欠缴情况，通过电话、约谈、函告等样式，普及住房公积金战略，处分员工诉求，贵重员工职权，企业为员工补缴公积金452.4万元。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 监审:万军伟丝袜 小说